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给员工释放负面能量的机会(第1页)

管理是一门科学,绝不是单靠一个“罚”字就能解决所有问题。管理应该是严格的,但严格的管理并不等同于严厉的处罚。在很多情况下,领导者的严厉处罚会导致员工的心中产生负面能量。如果员工心中的负面能量无法得到很好的宣泄和释放,员工就会形成一定的负面气场,这些负面气场不仅会影响到他自己,也会给团队带来很坏的后果。

曾经有这么一家生产膨化食品的企业:在2007年一年有50名员工因违纪而遭解雇,被解雇员工人数占到总人数的20%。解雇事件时常发生,在企业内造成的直接影响是,恶劣的气场四处蔓延。尽管企业管理者三令五申地重申制度,提出书面警告,采取无薪停职等措施,员工的违规行径仍毫无收敛。这家企业的老板在管理员工方面几乎用尽了所有的惩罚措施,员工对这些惩罚措施深感气愤和憎恶,随时寻机报复。普通员工和企业管理者的敌对态势十分明显。

这一天,一个叫张立的工人因为上班期间多去了几趟厕所而受到领导的训斥,他对此很不满,一心想着找个机会报复。第二天,他带了支粗头笔来上班,偷偷地将生产的食品从生产和包装区运转的传送带上拿下,在食品盒子上写下极具侮辱的话,再神不知鬼不觉地放回到传送带上。这些食品被销售到顾客手中,顾客看到这些脏话后,纷纷投诉这家企业。

这种“独特的、很具有想象力的”报复手段很快被其他员工学会,他们纷纷效仿。企业管理者向他们发泄情绪,他们就向食品发泄情绪;管理者惩罚他们,他们就惩罚食品。顾客投诉增多,纷纷表达不满。然而,企业领导者对这种事情又毫无办法。最终,消费者不堪食品盒子上的辱骂,再也不买这家企业生产的产品。这家企业在2008年3月宣布倒闭。

这家企业的领导者不懂得如何去帮助自己的员工宣泄自身的负面能量,员工只能将自身的负面能量宣泄在公司的产品上,而正是这种行为导致了企业的倒闭。在今天,由于生活节奏加快,工作压力加大,很多人都在内心中积累了不少的负面能量。

为了应对这一问题,法国出现了一个新兴行业——运动消气中心,仅巴黎就有上百个。出此创意的人大都是学运动心理专业的,他们认为运动可以解决人们的心理问题,尤其是心情积郁等诸多问题。每个运动中心都聘请专业人士做教练,指导人们如何通过喊叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等行为进行发泄。也有的通过心理治疗,先找出气源,再用语言开导,并让受训者做大运动量的“消气操”。这种“消气操”也是专门为这项运动设计的。

无独有偶,近几年来在美国也诞生了各种专供人在受委屈后发泄的“泄气中心”。在这里,有的医生采用发泄疗法对病人施治,具体形式为:召集病人围坐在一起,让大家毫无顾忌地发怨气、倒苦水。这些都是很好地帮助他人宣泄自身负面能量的办法。

因此在管理团队的过程中,身为领导者要时刻注意团队成员的气场能量,学会帮助员工化解释放负面能量,这就要求领导者能够宽容一些。

负面能量的产生是难以完全避免的,每一个团队的领导者都需要学会如何帮助员工疏导他们的负面能量,使这些负面能量可以尽快地化解掉或者释放出来,避免不断积累的负面能量形成负面气场,最终影响到团队的共同利益。

身为团队的领导者,不仅要学会如何鼓励员工,增加团队的效益,同时也要注意如何爱护员工。让员工能够拥有正面的积极向上的气场。给员工以释放负面能量的机会会让团队气场与个人气场之间更加和谐,让团队中的每个人更加团结。

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