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打造斗志昂扬的职场环境(第1页)

古罗马的士兵在第一次服役时,要在庄严的仪式中宣誓,保证永不背离规范,服从上级指挥的命令,为皇帝和帝国的安全而牺牲自己的生命。宗教信仰和荣誉感的双重影响使罗马军队遵守规范。队伍金光闪闪的金鹰徽是他们最愿意为之献身的目标;在危险的时刻抛弃神圣的金鹰徽既是邪恶的又是可鄙的。某种更有实质内容的敬畏和希望加强了这种来源于想象的动机,在指定的服役期满之后享有固定的军饷、不定期的赏赐以及一定的酬报等减轻了军队生活的困苦程度。

另一方面,由于怯懦或不服从命令而企图逃避最严厉的处罚,那也是办不到的。军团队长有权用拳打作惩罚,司令官则有权处决死刑。古罗马军队的一句最固定不变的格言是“好的士兵害怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度”。这样的做法使古罗马军团的勇猛得到一定程度的顺服和坚定性,凭野蛮人一时的冲动是做不到这一点的。

古罗马士兵的战斗力是人所共知的,身为公司或者团队的领导者,我们同样应该学会去打造斗志昂扬的环境,让每一个成员都能够发挥出惊人的战斗力。法兰西第一帝国的缔造者拿破仑有一句话更为形象地说出了统领下属的奥秘:“我有时像狮子,有时像绵羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者,什么时候是后者。”

作为领导,尤其是一个好的领导,就应该拥有拿破仑所说的这种强大气场,让下属不了解自己的心理,这样才能够更好地统领下属。一只狼领导的一群羊会拥有群狼一样的战斗力,而一只羊领导的一群狼只会拥有群羊的战斗力。想要拥有群狼的战斗力,就要让自己先拥有狼的气场,这样自身气场就会影响团队的气场,让自己的下属也变得像狼一样,这样你的团队就会成为最成功的团队了。世界上的很多著名管理者都拥有这样的强大气场,被誉为“世界第一ceo”的杰克·韦尔奇在管理通用电气时,只要不是在业界数一数二的部门都会被他裁掉;苹果公司的杰出领导者史蒂夫·乔布斯的员工甚至不敢和乔布斯同乘一部电梯,因为极有可能在乘电梯的过程中被乔布斯炒鱿鱼;伟大的拿破仑曾经对一个比自己高一头的部下说,如果不听从自己的命令会马上抹平两个人身高的差距……

裁员、炒鱿鱼或者处死并不一定是解决问题的最好方法,但是在这些事情中体现出来的领导者的强大气场却是值得我们学习的。试想一下,假如古罗马的士兵采取的是另一种绵羊式的训练,即上级和下级没有什么分别,两者之间可以成为朋友甚至随意开玩笑,古罗马士兵就不会直到今天还被人不断提起。

想要拥有斗志昂扬的职场环境,领导者就需要营造狼性的团队气场。而想要营造狼性的团队气场,团队就需要有一个拥有狼性气场的领导者。狼性气场并不是像狼一样凶残,而是像狼一样懂得隐忍,懂得坚持,懂得向前,懂得如何成功。当然,虽然领导者对于职场环境、团队气场的影响最大,团队中的每一名员工也不能轻视自己对于职场环境的影响,当团队中有一个人拥有消极气场,这种消极的气场能量就有可能借由团队气场中的能量交流而散发开来,最终影响到团队气场和职场环境。“一条鱼搅了一锅腥”是团队中的领导者和团队成员都要极力避免的。

团队气场是由团队中每个人气场能量的交流而形成的。由于领导在团队中的特殊地位,领导对团队气场的影响往往是最大的,也是至关重要的。能够形成斗志昂扬的氛围与领导者的个人气场的关系非常密切,只有领导者拥有狼性的积极气场,团队才能不断向前。

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