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让气场爆发出十足执行动力（第1页）

在生活中，能有自己的职业目标是幸运的，能有自己的职业规划是令人羡慕的，可是如果没有出色的执行力那是悲哀的。因为没有转化为实际行动的气场能量是没有任何益处的。

巴德森是美国橄榄球运动史上一位伟大的橄榄球队教练。他对执行力有着异常有深度的理解。巴德森告诉他的队员，他们的唯一目标就是胜利，而且必须非胜不可。正是有了这种坚强的意志和顽强的信心，队员们才拥有了有效的执行力。在比赛中，他们的脑海里除了胜利还是胜利。对他们而言，胜利就是目标，胜利就是一切，他们为了目标，不抱怨，不畏惧，不退缩，不抛弃，不放弃。正是这种近乎完美的执行精神，使他们成为所有渴望在工作中有所成就的人的榜样。

他们跟作风强悍的德国足球队有一拼。德国足球队成功的因素有很多，但有一点却是不容忽视的，那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力，即使在比分落后或全队困难时也一如既往、全力以赴。职场中也是如此。无论是企业、团队还是员工，如果没有有效的执行力，就算有再多的创造力也不可能取得好的成绩。

那么，我们该如何提升自己的气场能量，爆发出十足的执行力呢？

在生活中，要尽量养成以下3个习惯：

1。注重团队协作

我们的工作不是孤立的，要出色地完成上司交代的工作，必然依靠团队协作。一个高效的执行者是不会单枪匹马地闯荡的，他明白只靠一个人的力量不能解决所有问题。他会协同团队共同完成任务。

在执行的过程中，团队精神主要包含4个方面：

（1）团队自豪感：团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成战无不胜的战斗力。

（2）同心同德：组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台。团队成员之间应该善于发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。

（3）互帮互助：我们不仅要在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动帮助同事。反过来讲，我们也要坦诚地乐于接受别人的帮助。互惠原则是团队精神的重要支柱。

（4）奉献精神：组织成员愿为组织或同事付出额外努力。

2。需要自己用心去做

要取得好的执行效果，关键是要用心去做。以发生在商场的一个小场景为例：

一位消费者在大卖场的货架前徘徊，想找一瓶高蛋白含量的奶粉，他看到一位服务人员在另一边整理货架。

“你好，我想找一罐高蛋白含量的奶粉，请问可以在哪里找到？”

服务人员的反应可能有下列几种：

第一种：理都不理消费者，继续整理货架。

第二种：看消费者一眼，冷冷丢出一句话“不知道”。

第三种：客气地回答消费者：“请你走到第三个货架，左转到横排第五个矮柜，数过去第八个篮子，你就可以看到奶粉专柜。”

第四种：服务人员立即停下手中的工作，聆听他描述产品，随即带他到奶粉货架，拿下一种销量较好的高蛋白奶粉递给他，同时说：“我想您挑选蛋白含量高的奶粉，应该是想让您的宝宝长得更结实，我再推荐另外一种高钙的产品给您试试，可以让您的宝宝更健康。”

无疑，第四种态度是消费者最欢迎的。对工作专注用心是做好任何事情的前提条件，只有用心才能出色地完成工作。所以我们在执行工作任务时，要先把心思集中到如何快速、高效完成任务的思考上来。

3。提高速度

执行力高低的一个衡量尺度是快速行动，因为速度现在已经成为决定成败的关键因素。当然，速度的提高是以保证质量作为先决条件的。迅捷源自能力，简洁来自渊博。一个人要快速执行首先要建立在强大的思维能力基础之上。一名执行力强的员工能够不断探寻业务模式和事物的因果关系，能够不断尝试从新的角度（同事角度、客户角度、竞争对手角度、公司角度、创造性角度）看问题。

气场能量的强弱与执行力高低有着密切的关系。如果我们拥有十足执行力的话，在做事的过程中，我们的气场能量就会随着行动的开展而展现出来，强大的气场能量也会让他人看到我们必胜的决心。